Formazione - Agile Project Management

Corso di formazione attivabile su richiesta (min. 4 persone)

Le organizzazioni di oggi si confrontano sempre di più con un contesto complesso e rapidamente mutevole. Quali strumenti esistono per gestire tutto questo?
La risposta è ormai unanime: con un approccio “Agile”.
Secondo il PMI (Project Management Institute) nel 2018 il 71% delle organizzazioni utilizza l’approccio Agile. E la percentuale sale di anno in anno.
Il corso fornisce gli strumenti di base per capire l’Agile e per valutare come utilizzarlo al meglio nel proprio contesto.

Parte della giornata sarà dedicata a sperimentare, su un caso concreto, il metodo Scrum passando per tutte le sue fasi.  Al termine sarà più chiaro come applicare l’Agile nell’operatività quotidiana e come governare un’eventuale transizione verso l’Agile.
Il corso dedica molta attenzione anche alla comprensione dei ruoli Agile: Product Owner, Scrum Master/Coach ecc.

I contenuti del corso sono allineati con gli standard internazionali del PMI/Scrum Alliance.

Destinatari

Il corso è rivolto a:

  • Chi vuole sperimentare la metodologia Agile
  • Chi vuole consolidare le competenze, apprese sul campo, di gestione dei progetti Agile
  • Chi già interagisce con progetti Agile e vuole interagire con essi in modo consapevole ed efficace
  • A tutti coloro che, semplicemente, desiderano capire i concetti chiave alla base della “rivoluzione Agile”

Contenuti

  • Il Manifesto Agile e l’”Agile Mindset”
  • Le varie declinazioni: Scrum, Lean, Kanban, XP ecc.
  • I concetti fondamentali (Backlog, Sprint, Standups, Retrospective, Progressive planning, Time-boxing, Information radiators, Velocity…)
  • Il team Agile: ruoli e organizzazione
  • Il progetto Agile in sintesi: fasi di lavoro
  • Le tecniche fondamentali
  • Come gestire in modo Agile grandi progetti (Scrumof Scrums, ScaledAgile Framework,…)

Didattica

La didattica privilegia una modalità interattiva con esercitazioni che consentono l’applicazione pratica di metodologia e strumenti.

Trainer Coach

Andrea Peruzzi è Portfolio e project manager da 27 anni, sia come consulente che come manager in azienda, affianca da alcuni anni all’attività di gestione dei progetti “sul campo” la docenza in corsi di Project/Program/Portfolio Management e di Agile. Ingegnere elettronico, ha conseguito le cerficazioni PMI: PMP© Project Management Professional; PfMP© Portfolio Management Professional; PMI-ACP© Agile Certified Practitioner. Dal 2016 collabora con l’Università Cattolica del Sacro Cuore – cattedra di Project Managment e Master in Fintech e Innovazione Digitale. Nel 2015 è stato Direttore della Branch Lombardia del PMI-Project Management Institute di Philadelphia. È stato Senior Manager in Accenture, Responsabile Organizzazione Crediti di BNL, CIO di banca BNL Investimenti, Responsabile organizzazione in Barclays e Director presso EY Advisory.

Modalità di partecipazione

Iscrizione
L’iscrizione al corso di formazione “Agile Project Management” si effettua compilando la scheda disponibile dal pulsante ‘Iscriviti’, in fondo alla pagina e si ritiene perfezionata al ricevimento del pagamento. Le iscrizioni terminano il 7° giorno di calendario antecedente la data di inizio del corso.
Il corso si attiverà al raggiungimento di minimo 4 persone iscritte.
La quota di partecipazione individuale è pari a € 250,00 + IVA (€ 305,00).

La quota di partecipazione dovrà essere versata in un’unica soluzione secondo la modalità di seguito indicata:

  • Bonifico Bancario intestato a The Coachingroup S.r.l.- BANCA INTESA
    IBAN: IT 81 R 03069 09471 10000 0010640
  • Paypal

Sede dei corsi
Il corso si svolge a Milano. La sede verrà comunicata successivamente alla conferma dell’avvenuta iscrizione.

Modalità di disdetta
La disdetta dell’iscrizione deve essere effettuata a mezzo e-mail all’indirizzo info@coachingroup.it entro e non oltre il 7° giorno di calendario antecedente la data di inizio del corso. Suddetta comunicazione dà diritto alla restituzione dell’intero importo versato. Qualora la disdetta non pervenga entro il termine sopra indicato, non è previsto alcun rimborso e l’importo versato sarà interamente fatturato.
È consentita la sostituzione del partecipante iscritto con un altro partecipante o dipendente dell’azienda, previa comunicazione scritta all’indirizzo e-mail: info@coachingroup.it.

Annullamento o variazione della data
The Coachingroup si riserva il diritto di rinviare o annullare il corso, dandone comunicazione via e-mail a tutti i partecipanti, entro 6 giorni lavorativi antecedenti la data di inizio del corso. In tal caso, The Coachingroup restituirà quanto già versato dal Cliente/Partecipante, senza null’altro dovere ad alcun titolo.
Ai sensi dell’art. 1341 C.C. si approva espressamente la clausola relativa alla disdetta e alla variazione del programma secondo le modalità descritte.

Clicca sul seguente pulsante per iscriverti anticipatamente al corso.

Iscriviti

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