Workshop - Team leading
Workshop attivabile su richiesta (min. 4 persone)
Creare le condizioni per favorire la capacità generativa ed operativa del team è un requisito fondamentale soprattutto, ma non solo, per chi ne ha responsabilità diretta. La qualità delle relazioni all’interno dei team e dei gruppi di lavoro interfunzionali, infatti, è la variabile chiave per garantire creatività e soprattutto produttività.
L’obiettivo del corso è quindi quello di trasferire conoscenze e capacità per leggere ed influire sul clima relazionale del team, individuare gli eventuali “blocchi” relazionali, intervenire in modo efficace per rimuoverli. La specifica modalità esperienziale consente di sviluppare nei partecipanti una capacità di “pensare nuove alternative” rispetto agli schemi operativi consolidati e quindi di arricchire il proprio repertorio comportamentale individuando le proprie limitanti stereotipie percettive.
Destinatari
Il corso è rivolto a tutti coloro che hanno da gestire piccoli o grandi team, che guidino formalmente dei gruppi di collaboratori o che si trovino a coordinare gruppi di progetto o interfunzionali.
Oltre che per manager di ogni livello, il corso è indicato anche per chiunque gestisca relazioni complesse all’interno o all’esterno dell’azienda.
Contenuti
- Presupposti dei team che apprendono
- L’incidenza dell’aspetto relazionale
- Elementi di valutazione del clima del team
- La “piramide” delle disfunzioni (Lencioni)
- Strategie di prevenzione
- Strategie di intervento
- I rischi del conflitto negato
- Connotazione positiva e ristrutturazione
- Il feed-back come risorsa costante
- Dipendenza, contro-dipendenza, interdipendenza
- Stimolare il confronto generativo
- Le leve di integrazione del proprio team
Didattica
La parte teorica “limitata” è pensata per fornire la cornice e le basi per generare nuovi schemi di pensiero; il corso è quindi prevalentemente esperienziale: analisi di casi concreti, brainstorming progettuali, giochi e simulazioni.
Trainer Coach
Massimo La Stella è psicologo abilitato all’esercizio della professione e Trainer in Programmazione Neurolinguistica certificato dall’American Association of Neurolinguistic.
Dal 1995 al 2004 sviluppa conoscenze ed esperienze di psicologia degli Enneatipi, modello di analisi delle strutture caratteriali oggi largamente usato anche in contesti organizzativi ed aziendali. Numerosi seminari ed incontri lo hanno portato a lavorare con studiosi quali Philip Kotler, Steve de Shazer, Paul Watzlawick e Matias Vargas Von Kibed, e ad approfondire l’approccio sistemico allo studio dei sistemi organizzativi, il modello di intervento strategico e le costellazioni sistemiche. La sua attività si è in questi anni concentrata soprattutto sullo sviluppo di modelli formativi volti a rendere più incisivo ed esperienziale il processo di apprendimento e su temi quali la comunicazione, l’integrazione e l’empowerment dei gruppi di lavoro, la leadership evolutiva e la creazione di contesti orientati all’apprendimento ed al cambiamento.
Modalità di partecipazione
Iscrizione
L’iscrizione al workshop “Team Leading” si effettua compilando la scheda disponibile dal pulsante ‘Iscriviti’, in fondo alla pagina e si ritiene perfezionata al ricevimento del pagamento. Le iscrizioni terminano il 7° giorno di calendario antecedente la data di inizio del corso.
Il corso si attiverà al raggiungimento di minimo 4 persone iscritte.
La quota di partecipazione individuale è pari a € 250,00 + IVA (€ 305,00).
La quota di partecipazione dovrà essere versata in un’unica soluzione secondo la modalità di seguito indicata:
- Bonifico Bancario intestato a The Coachingroup S.r.l.- BANCA INTESA
IBAN: IT 81 R 03069 09471 10000 0010640 - Paypal
Sede dei corsi
Il corso si svolge a Milano. La sede verrà comunicata successivamente alla conferma dell’avvenuta iscrizione.
Modalità di disdetta
La disdetta dell’iscrizione deve essere effettuata a mezzo e-mail all’indirizzo info@coachingroup.it entro e non oltre il 7° giorno di calendario antecedente la data di inizio del corso. Suddetta comunicazione dà diritto alla restituzione dell’intero importo versato. Qualora la disdetta non pervenga entro il termine sopra indicato, non è previsto alcun rimborso e l’importo versato sarà interamente fatturato.
È consentita la sostituzione del partecipante iscritto con un altro partecipante o dipendente dell’azienda, previa comunicazione scritta all’indirizzo e-mail: info@coachingroup.it.
Ai sensi dell’art. 1341 C.C. si approva espressamente la clausola relativa alla disdetta e alla variazione del programma secondo le modalità descritte.
Se invece preferisci essere avvisato quando il corso sarà disponibile, compila il modulo di seguito.
